+7 989 669 15 15



Финансовые индикаторы в системе стратегического менеджмента предприятия




Карнач Геннадий Казимирович

доцент
Набережночелнинский институт (филиал) Казанского (Приволжского) федерального университета, РФ, г. Набережные Челны




Ключевые слова: 




Библиографическое описание: Карнач Г.К. ФИНАНСОВЫЕ ИНДИКАТОРЫ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ [Текст] // Теоретические и практические проблемы развития современной науки: сборник материалов 12-й международной науч.-практ. конф., (г. Махачкала, 27 ноября, 2016 г.) - Махачкала: Издательство «Апробация», 2016 – С.49-51


Разработка стратегических планов, принятие текущих решений с учетом действующей стратегии, оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности по ключевым показателям стратегических планов – одна из главных задач управления [4]. Несмотря на наличие многочисленных методик, которые во многом успешно применяются на практике, а также значительного опыта за рубежом и в РФ, наиболее актуальными и не имеющими однозначного решения задачами стратегического менеджмента являются:

- какие процессы во внешней среде затрагивают деятельность предприятия, каково «критическое изменение» этих процессов;

- как эффективно согласовать характеристики внутренней среды с процессами во внешней среде;

- как выстроить приоритеты при принятии текущих решений;

- какие ресурсы необходимо задействовать для достижения целей;

- как организовать эффективный мониторинг реализации стратегии и др.

Финансовые индикаторы – важнейшие критерии оценки текущей деятельности любой организации. Как правило, в качестве типичных целей в рамках финансов выступают обеспечение самофинансирования, приемлемого уровня ликвидности, наличие устойчивых источников финансирования расширенного роста, поддержание оптимальной структуры затрат, обеспечение роста продаж и прибыли, предотвращение кризисных процессов [2,с.53]. Своевременная и адекватная финансовая информация позволяет гибко реагировать на изменения в финансовой системе и принимать необходимые корректирующие меры [3,с.35]. Обязательное условие адекватного финансового анализа – учет особенностей отрасли и размера предприятия.

Рассмотрим возможности применения инструментов финансового анализа для оценки стратегии развития ПАО «Нижнекамскнефтехим» (г. Нижнекамск, Республика Татарстан, Российская Федерация). Данные получены из годового отчета предприятия за 2015 год [1].

Компания активно наращивает имущественный потенциал в 2015 году, на что указывает рост общей суммы баланса почти на 23%, а также рост основных средств. Обращает на себя внимание наличие абсолютной финансовой устойчивости. Это означает, с одной стороны, практически абсолютную независимость от внешних источников капитала и низкую степень риска, с другой – на отсутствие возможностей или желания руководства и собственника инвестировать средства в диверсификацию бизнеса. Компания сосредоточена на данном бизнесе, и не ищет возможности выхода за пределы своего рынка. Негативное следствие – попадание в сильную зависимость от спроса, конкуренции на глобальном рынке и уровня цен на свою продукцию.

При исследовании оборачиваемости и результатов обращает на себя внимание факт увеличения длительности оборота активов. Это свидетельствует о падении эффективности использования ресурсов, что может означать рост возможностей наращивания выручки в будущем, а также о переоценке возможностей роста в 2015 году – руководство рассчитывало нарастить объем производства в большей степени по сравнению с фактически достигнутыми результатами.

Также следует обратить внимание на резкий рост чистой прибыли – почти в 3 раза, что привело к заметному росту рентабельности, что можно признать положительным. Однако, такие показатели достигнуты в 2015 году, в котором произошло резкое падение курса национальной валюты. Учитывая, что 48% продукции компании реализовано на зарубежных рынках, то с высокой степенью вероятности можно предположить, что хорошая динамика выручки и чистой прибыли была обеспечена не за счет эффективной системы управления доходами и затратами, а за счет благоприятной конъюнктуры на валютном рынке.

Таким образом, наиболее актуальные вопросы, требующие корректировки путей реализации стратегии – это падение эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, чрезмерное реинвестирование чистой прибыли и отсутствие эффекта финансового рычага, зависимость финансовых результатов от внешнеторговой конъюнктуры.

Безусловно, делать итоговые выводы и предпринимать меры по изменению стратегических и текущих планов, руководствуясь только выводами по результатам проведенного финансового экспресс-анализа, нерационально. Следует сопоставить финансовые индикаторы с процессами во внешней и внутренней среде, что выходит за рамки настоящего исследования. Результаты финансового анализа позволяют лишь оперативно, объективно и с высокой степенью вероятности диагностировать потенциально опасные или нежелательные ситуация и вырабатывать комплекс мер по их предупреждению.

 

Список литературы:

1. Годовой отчет Нижнекамскнефтехим. Стратегия устойчивого развития. [Электронный ресурс]. URL: https://www.nknh.ru/upload/iblock/61c/year_report_2015.pdf , свободный . – Загл . с экрана .

2. Елакова А.А. Влияние системы антикризисного управления на общую постановку управленческого учета на предприятии // Теория и практика общественного развития. – 2015. – №21. С.53-56.

3. Забродин, И.П. Обоснование показателей для оценки эффективности бизнес-процессов коммерческих организаций / И.П. Забродин, Д.В. Павлов // Экономический анализ: теория и практика. – 2011. – №38(245). – С.34-39.

4. Трифонов Ю.В. Инструменты разработки и реализации стратегии развития фирм // Современные научные исследования и инновации. – 2014. – №4 - [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2014/04/33160 , свободный . – Загл . с экрана .

Предстоящие заочные международные научно-практические конференции
XVI Международная научно-практическая конференция «Перспективы развития научных исследований в 21 веке»
XVI Международная научно-практическая конференция «Перспективы развития научных исследований в 21 веке»
XVI Международная научно-практическая конференция «Современные проблемы социально-экономического развития»
XVI Международная научно-практическая конференция «Современные проблемы социально-экономического развития»
XVI Международная научно-практическая конференция «Педагогика и психология в контексте современных исследований проблем развития личности»
XVI Международная научно-практическая конференция «Педагогика и психология в контексте современных исследований проблем развития личности»